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Une grande partie de la beauté de l'expérience est qu'elle permet aux participants de ressentir réellement la différence que les leaders peuvent faire. C'est une chose de dire aux dirigeants qu'ils doivent être en avance sur ceux qu'ils dirigent, ou que la microgestion étouffe la motivation et la créativité. Mais il est immensément plus puissant de leur montrer, et même de leur permettre d'entendre, le produit décevant du leader réactif ou du microgestionnaire. Il importe également que les leçons de leadership soient offertes dans le contexte de la musique magnifique, et la facilitation gracieuse. C'est une session qui fait ressortir le meilleur de chacun, en tant que leaders et apprenants ...
Paul Ingram
Kravis Professor of Business
Columbia Business School
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